Financement
Comment le CIO finance un monde meilleur grâce au sport
Le Comité International Olympique (CIO) est une organisation à but non lucratif qui utilise les revenus générés par les Jeux Olympiques pour soutenir les athlètes et développer le sport mondial. Il distribue ainsi chaque jour l’équivalent de 4,2 millions d'USD pour aider les athlètes et les organisations sportives dans le monde.
Les Jeux Olympiques génèrent d’importants revenus, pratiquement sans équivalent dans le monde du sport. Au total, grâce à la vente des droits de diffusion et de marketing, ainsi qu’à d’autres sources de revenus, les recettes pour la période de 2017 à 2020/21, couvrant les Jeux Olympiques d’hiver de PyeongChang 2018 et les Jeux Olympiques d’été de Tokyo 2020, se sont élevées à 7,6 milliards d'USD.
Redistribution de 90 % des revenus pour le développement du sport et des athlètes dans le monde entier
Parce que le CIO est une organisation à but non lucratif, 90 % des revenus générés par les Jeux retournent directement au sport et aux athlètes. En tout, quelque 2,8 milliards d'USD sont destinés à l’organisation des Jeux Olympiques, pour alléger le fardeau financier qui pèse sur les villes hôtes. D’Athènes 2004 à Tokyo 2020 (Jeux d’été) et de Salt Lake City 2002 à Beijing 2022 (Jeux d’hiver), le CIO a augmenté sa contribution au succès des Jeux, allouant un montant total de 1,892 milliard d'USD pour Tokyo 2020 (couvrant certains coûts liés au report de ces Jeux) et 970 millions d'USD pour Beijing 2022. Une somme considérable est également affectée à l’organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) qui se tiennent tous les deux ans.
La moitié du budget de l’AMA provient du CIO
Comme stipulé dans l’Agenda olympique 2020 du CIO et son successeur l’Agenda olympique 2020+5, le soutien aux athlètes est au cœur du Mouvement olympique. Ce soutien est apporté pendant les 17 jours de compétitions olympiques, pour l’expérience des athlètes aux Jeux, le village olympique, ainsi que par des subventions pour les voyages et d’autres formes d’aide aux athlètes. Mais au-delà des Jeux, le CIO finance également le réseau mondial des commissions des athlètes qui responsabilisent ces derniers et leur permettent de faire entendre leur voix. La protection des athlètes intègres est extrêmement importante pour le CIO. Aussi des investissements substantiels sont-ils consacrés à la lutte contre le dopage, 50 % du financement de l’Agence Mondiale Antidopage (AMA) provenant directement du CIO, tandis que les 50 % restants proviennent des gouvernements du monde entier.
590 millions d'USD pour la Solidarité Olympique
Le CIO entend aussi permettre à tous de connaître le succès aux Jeux. Ainsi, à chaque cycle olympique, une part importante des bénéfices des Jeux est allouée directement aux Comités Nationaux Olympiques (CNO) pour aider, dans le cadre des programmes de la Solidarité Olympique, les athlètes et entraîneurs des pays et territoires qui en ont le plus besoin sur le plan financier. Ce soutien est vital car le talent et la détermination ne suffisent pas toujours à atteindre le plus haut niveau. Il faut aussi un entraînement d’élite, une parfaite préparation et pouvoir voyager pour participer aux compétitions, y compris aux épreuves de qualification.
C’est pourquoi dans le cadre du plan actuel de la Solidarité Olympique, couvrant la période 2021-2024, un montant de 590 millions d'USD, soit une augmentation de 16 % par rapport au plan quadriennal précédent, est dépensé pour divers programmes mondiaux et continentaux consacrés notamment au développement des athlètes, à la formation des entraîneurs et dirigeants sportifs et à l'éducation aux valeurs olympiques pour rendre les Jeux Olympiques plus accessibles dans le monde entier. Une partie de ces fonds est utilisée pour financer les programmes de bourses olympiques, lesquels octroient aux boursiers une subvention mensuelle pour l’entraînement ainsi que des indemnités de voyage pour participer aux compétitions de qualification olympique. Pour progresser, les athlètes ont également besoin d'un entraînement spécialisé. En 2023, la Solidarité Olympique a financé 285 stages et formations qui ont été utiles à 133 CNO. Par ailleurs, 393 entraîneurs de 140 CNO ont bénéficié de bourses olympiques pour entraîneurs.
Les boursiers de la Solidarité Olympique ont remporté 113 médailles aux Jeux de Tokyo 2020
En prélude aux Jeux Olympiques de Tokyo 2020, la Solidarité Olympique a apporté son soutien à plus de 20 000 athlètes, du niveau junior au niveau élite, par le biais de divers programmes d’assistance. Parmi eux, 827 boursiers olympiques représentant 178 CNO et 26 sports ont participé aux Jeux de Tokyo 2020. Ils ont remporté en tout 113 médailles (30 d’or, 36 d’argent et 47 de bronze). Trois CNO ont aussi décroché leur toute première médaille olympique et trois leur toute première médaille d’or.
Des bourses olympiques pour 429 athlètes de 80 CNO avant les Jeux de Beijing 2022
Plus de 8 % des athlètes en compétition aux Jeux Olympiques d’hiver de Beijing 2022 ont bénéficié du programme de bourses olympiques pour athlètes – Beijing 2022. 429 bourses olympiques ont été octroyées dans le cadre du programme de la Solidarité Olympique. 236 boursiers (55 %), représentant 80 CNO, se sont qualifiés pour les Jeux, et dix d’entre eux ont remporté des médailles (trois médailles d’or, deux médailles d’argent, et cinq médailles de bronze). 65 boursiers olympiques ont porté le drapeau de leur pays lors de la cérémonie d’ouverture.
75 médailles remportées par des boursiers olympiques aux Jeux de Paris 2024
Parmi les 30 000 athlètes et plus qui ont bénéficié d'un soutien avant les Jeux de Paris, 1 560 – issus de 195 CNO – ont reçu des bourses pour leur entraînement et 215 équipes de 140 CNO des subventions. Au total, 604 athlètes boursiers et 26 des équipes susmentionnées ont participé à ces Jeux. Les athlètes, originaires de 171 CNO, ont concouru dans 24 sports et remporté 75 médailles (26 d'or, 20 d'argent et 29 de bronze). Les 26 équipes représentaient pour leur part 24 CNO. Elles étaient en compétition dans sept sports et ont décroché cinq médailles (trois d'or, une d'argent et une de bronze).
Un soutien pour les athlètes réfugiés
Par ailleurs, fort du succès rencontré par l’équipe olympique des réfugiés aux Jeux de Rio 2016, le CIO a lancé un nouveau programme de soutien aux athlètes réfugiés, qui donne aux CNO les ressources nécessaires pour aider un certain nombre d’athlètes réfugiés vivant sur leur territoire et leur permettre de se préparer et de participer à des compétitions internationales. C'est parmi ce groupe d’athlètes réfugiés que les 29 membres de l’équipe olympique des réfugiés ont été sélectionnés pour Tokyo 2020. Pour Paris 2024, l'équipe était composée de 37 athlètes, accueillis par 15 Comités Nationaux Olympiques et concourant dans 12 sports.
Priorité donnée au programme de transition de carrière pour les athlètes
Le soutien apporté par le CIO aux athlètes ne s’arrête pas avec les Jeux. Dans le cadre de l’Agenda olympique 2020, le CIO s'est engagé à soutenir les athlètes au-delà de l’aire de compétition. Ainsi, le plan 2017-2020 de la Solidarité Olympique a vu l’introduction d’un soutien apporté aux CNO afin de tirer pleinement parti du programme de transition de carrière pour les athlètes. Ce programme offre aux athlètes à divers stades de leur carrière une assistance en termes de financement et de conseils. En novembre 2017, le CIO a annoncé le lancement de la plateforme Athlete365, destinée à soutenir la communauté mondiale d’athlètes de niveau olympique en fournissant des informations, des conseils et des cours d’apprentissage en ligne. Ce soutien est apporté par le biais d'une plateforme numérique centralisée, par la présence physique des personnes responsables des divers programmes pendant les Jeux dans l’espace Athlete365 du village olympique, ainsi qu'avant et après les Jeux via les Fédérations Internationales (FI) et les CNO.
Parmi les temps forts récents, citons :
- En 2022, la communauté Athlete365 a franchi le cap des 130 000 membres (soit une augmentation de 47 % par rapport à 2021) ;
- Athlete365 Career+ continue d’accompagner les athlètes dans leur transition de carrière, que ce soit en amont ou en aval, en leur proposant des ateliers et des formations axés sur l’éducation, l’emploi et les compétences personnelles essentielles. En 2022, les événements en présentiel étant à nouveau autorisés, les CNO, les FI et les associations continentales ont pu organiser 17 ateliers, qui ont accueilli 745 participants. Le programme de reconversion professionnelle des athlètes proposé par la Solidarité Olympique a financé 60 % des ateliers organisés par les CNO ;
- L’année 2019 a vu le lancement du programme Athlete365 Business Accelerator, financé par la Solidarité Olympique. En 2022, 28 olympiens ont pris part à la troisième et dernière phase du programme, dans le cadre de laquelle ils ont reçu une formation dispensée en ligne, participé à un défi consistant à réaliser leur première vente et eu l’occasion de se voir attribuer un mentor pour les aider à démarrer leur activité.
Investir pour le bien-être des athlètes
Le CIO continue de faire du bien-être des athlètes une priorité. Dans cette optique, l’organisation poursuit le développement de ses programmes consacrés à la santé mentale et de ses initiatives visant à prévenir, sensibiliser et répondre de manière appropriée au harcèlement et aux abus dans le sport.
Parmi les temps forts récents, citons :
- Mentally Fit aux Jeux de Beijing 2022: Un service d’assistance téléphonique appelé Mentally Fit a été mis à la disposition des athlètes en lice aux Jeux de Beijing 2022. Ce dispositif offrait aux athlètes un service de soutien confidentiel et professionnel en matière de santé mentale, disponible avant, pendant et jusqu’à trois mois après les Jeux. Composée de conseillers experts proposant leurs conseils et un soutien dans plus de 70 langues, cette ligne d’assistance disponible 24 heures sur 24 offrait une aide clinique en temps réel, des conseils spécialisés à court terme, un soutien pratique et, si nécessaire, une orientation vers les mécanismes de signalement appropriés du CIO en cas de harcèlement et/ou d’abus. L’utilisation de ce service était gratuite et accessible par téléphone, par courriel, par messagerie instantanée ou via l’application iConnectYou. Le service d’assistance téléphonique est disponible à chaque édition des Jeux Olympiques.
- Soutien aux parties prenantes du Mouvement olympique: Le CIO a suivi le lancement de son Référentiel sur la santé mentale des athlètes d’élite, en aidant les FI, les CNO et les autres parties prenantes du Mouvement olympique à préparer et à lancer des initiatives liées à la protection et à la promotion de la santé mentale et du bien-être des athlètes d’élite.
Depuis 2004, le CIO propose des programmes et des initiatives pour protéger les athlètes contre le harcèlement et les abus dans le sport et continue de mettre à la disposition des athlètes et de leurs représentants des ressources pour la pratique du sport en toute sécurité et les informer du rôle important qu’ils peuvent jouer grâce à la plateforme Athlete365. Les athlètes et les membres de leur entourage peuvent accéder à des outils permettant d’identifier et de signaler les cas de harcèlement et d’abus, de consulter des témoignages d’athlètes sur l’importance du sujet, d’avoir accès à des vidéos et des formations gratuites, ainsi qu’à des fiches d’information spécialement créées pour les membres de l’entourage des athlètes. Le CIO a également inauguré le certificat de responsable de la protection dans le sport, conçu pour aider à préserver la sécurité des athlètes.
Nouvelle aide financière pour les commissions des athlètes des CNO
En 2020, un nouveau programme de la Solidarité Olympique, sous forme de subvention pour les activités menées par les commissions des athlètes des CNO, a été lancé au profit de toutes les commissions des athlètes des CNO, avec pour objectif de responsabiliser les athlètes et de contribuer au développement d'un réseau mondial efficace de représentation des athlètes au niveau national en renforçant l’aide financière directe apportée pour leurs activités. En 2023, 190 CNO avaient une commission des athlètes et 103 avaient déposé une demande de subvention pour leurs activités.
Promouvoir les athlètes sur olympics.com
En mai 2021, le CIO a lancé Olympics.com, une plateforme numérique unique centrée sur les individus afin d’offrir des opportunités d’engagement, proposer un contenu original et diffuser les messages olympiques. Olympics.com a créé une structure unique qui regroupe des actifs olympiques en ligne précédemment scindés, notamment Olympic Channel, ioc.org et toutes les futures éditions des Jeux. Cette source complète d'informations, de nouvelles et de contenus originaux liés aux Jeux Olympiques a été conçue pour permettre aux personnes du monde entier de profiter d’un engagement numérique amélioré et rationalisé pendant les Jeux, ainsi qu'entre deux éditions des Jeux. Elle propose notamment des expériences plus personnalisées à leurs utilisateurs, le programme et les résultats des Jeux, des jeux virtuels, un contenu original et une présence commerciale olympique en ligne.
Olympic Channel existe en tant que chaîne de diffusion en direct sur olympics.com. En mettant les athlètes au cœur de ses programmes avec des contenus inspirés par les valeurs olympiques, Olympic Channel attire une attention bien méritée sur les olympiens et les espoirs olympiques 24 heures sur 24, 365 jours par an.